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今天给各位分享工作设想的工作工作知识,其中也会对工作设想是设想设想什写什么,怎么写进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的工作工作问题,别忘了关注本站,设想设想什写现在开始吧!工作工作 工作设想是什么意思 工作设想是一种计划体公文。它是工作工作一种粗线条勾勒的尚未成熟的非正式计划,具有较强的设想设想什写参考性、理想性和一定的工作工作可变性。其适用时间一般较长,设想设想什写范围也较广,工作工作侧重于方向性、设想设想什写原则性的工作工作引导,内容也往往较为概括。设想设想什写 工作设想的工作工作写法: (1)标题。工作建议的标题通常由制定工作设想的机关或单位名称、适用时间及文种三个要素构成。 (2)正文。主要包括如下内容:一是明确工作的任务和总体目标,这是制定工作设想的关键;二是阐明为了实现目标所采取的主要措施。 (3)结尾。写明制定工作设想的机关或单位名称及制定时间。 工作设想主要写什么?工作设想的内容须包括以下内容: 1、标题。思路标题一般由四个部分组成:思路的制订单位名称、适用时间、内容性质及思路名称。视思路文本的成熟程度,有可能出现第五个部分,即在标题尾部加括号注明:草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。 2、引言。思路通常有一个“前言”段落,主要点明制订思路的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明,以讲清制订本思路的必要性、执行思路的可行性为要,应力戒套话、空话。 3、主体。如果说引言回答了“为什么做”的问题,那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问题。 可参考以下范文: 好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分三步走: 第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房XXX平米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。 第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近***张床。今年完成规划设计,立项并开工。 第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。 1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。 2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。 3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。 4、加强干部队伍建设,个性是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标职责化”来落实执行。 工作设想工作设想范文(一): 办公室文秘部工作设想 经我一年工作感受在文秘部现有几点不足之处能够改善。其一,办公效率较低,不能快速的完成部门工作,且不能及时的向教师反馈状况;其二,部门采用分组倒班制,各小组之间缺少交流与信息反馈,不能及时的改正错误,导致错误的累积;其三,文秘部工作较为复杂,新招干事不能快速的上手,需要学长较长时间的指导,而仅靠三名部级干部不足以满足需求。针对以上几点,我有一些设想来改善。 一优秀干事留部 一般状况下大多数干事会在大二退部,可是在文秘部仅有部级干部不足以满足对新干事的指导工作。能够在原文秘部留下2到3个优秀干事(工作时间半年)和部级干部一齐分成两个组循环对新干事进行1对2,1对3的专业指导,帮忙他们快速的掌握文秘部工作细节,减少错误的发生。对于留部的优秀干事,给予他们加较高的技能分和操勤分。 二细致分岗流水作业及定期换岗 在之前的文秘部工作中一般是一个人做一套工作,没有明确的分工,导致了办公效率的较为低下。能够把文秘部工作明确的分为三个岗位:收发岗,记录岗和打印岗。收发岗主要从事晚点名报表及其他文件的发放与晚点名报表的回收工作。在回收的过程中要严格的按照教师所发的机材学院班级人数与班长团支书 所交上报表人数进行核对,且对此负责。记录岗就是把收发岗干事所回收的报表进行记录和统计,且对此负责。打印岗是把记录岗干事所统计的数据输入电脑中并打印出来,递给教师,且对打印报表统计负责,在打印完后对办公室进行打扫。收发岗一般需要3人,记录岗一般需要两人,打印岗一般需要2人。在干事熟悉本岗工作之后定期进行换岗工作,让干事了解文秘部全部的工作流程。在第一个学期中,由部级干部带队且全权负责,晚点名所需文件的打印也由干部负责。在第二学期时,干部的工作就全部移交给各小组负责人。 三每周干事进行工作总结 干事在进行完晚点名后,抽出课余时间进行工作总结,发到工作群中,大家进行交流学习,并有专人把各干事的总结进行记录与存档。干事的总结包括自我的工作经验,本周教师所交代的注意事项,在晚点名工作中所犯下的错误,还有对晚点名工作的推荐与意见。在总结中,大家提出先进经验,用来提高晚点名工作效率。 工作设想范文(二): 一、20xx年工作计划中的重点仍以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一向提倡的首问职责制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体此刻我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争本事。 3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情景下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有必须的心理素质和文化修养。在用人上以员工的本事且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的进取性。 2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧张的情景下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 工作设想的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于工作设想是什么,怎么写、工作设想的信息别忘了在本站进行查找喔。 |